Органическая модель организационной структуры характеризуется следующим состоянием ее
ключевых элементов:
- Кросс-функциональные команды
- Кросс-иерархические команды
- Свободное распространение информации
- Широкий охват контроля
- Децентрализация
- Низкая степень формализации
Модель хорошо подходит для инновационных стратегий.