Ротация должностей (job rotation) – перевод сотрудника на новое место работы, как правило, со схожими требованиями к квалификации и находящемся на том же уровне организационной иерархии.
Ротация должностей может преследовать цели:
- увеличение взаимозаменяемости рабочего персонала;
- снижение времени простоев;
- снижение монотонности (однообразия) труда.
Преимущества должностной ротации для сотрудников состоит в том, что она уменьшает скуку и повышает мотивацию за счет диверсификации и расширения спектра их рабочих активностей. В свою очередь, для организации преимущества ротации должностей заключаются в большей гибкости относительно распределения работы, лучшей адаптации к организационным изменениям. Также компании, практикующие должностную ротацию, имеют больше возможностей для оперативного заполнения вакансий (за счет внутренних ресурсов).
К недостаткам практики ротации должностей можно отнести повышенные затраты на обучение персонала новым должностным обязанностям, временное снижение продуктивности его работы (на период обучения и овладения новыми навыками). Кроме того, сотруднику требуется время на то, чтобы адаптироваться к новому месту работы и новым коллегам.
