К
"мягким подходам" реализации стратегии относятся методы, построенные на "исторических", "политических" и "человеческих" аспектах. Эти методы можно разделить на три группы (
Модель 3A - Asses, Analyze, Act -
Оценивай,
Анализируй,
Действуй). Прежде чем приступить к реализации стратегии, здесь предлагается в первую очередь оценить "армию" и "поле боя":
"архитектуру" организации, ее
стратегический контекст (
окружение,
ресурсы,
история),
ключевые зависимости и т.д. Далее, необходимо
проанализировать "правила игры": исторически сложившиеся схемы и механизмы принятия решений в организации, доступные ресурсы, влиятельные персоналии и коалиции и взаимоотношения между ними. В заключении, предлагается воспользоваться техниками и методами, направленными на вовлечение людей в процесс реализации стратегии, а также
алгоритмом внедрения перемен, который позволяет не только успешно провести намеченные изменения, но и закрепить их в организационной рутине.
