Лидеры-наставники помогают сотрудникам определить их уникальные черты, сильные и слабые стороны и соотнести их со своими карьерными стремлениями. Такие лидеры поощряют сотрудников устанавливать долгосрочные цели по саморазвитию и помогают выработать план по их достижению. Руководителям, придерживающимся наставнического стиля лидерства, присущи отличные навыки делегирования, они назначают сотрудникам сложные задания, на которых те бы могли развиваться.
Наставнический стиль лидерства имеет следующие характеристики:
- Образ действий лидера: Развивает людей для будущего
- Фраза, отражающая стиль: "Попробуй сделать это"
- Черты эмоционального интеллекта, лежащие в основе стиля: Развитие других людей, сопереживание, самосознание
- Когда стиль работает лучше всего: Чтобы помочь сотрудникам улучшить показатели деятельности или развить долгосрочные компетенции
- Общее влияние на рабочий климат: Позитивное
