"Жесткие подходы" к реализации стратегии более прямолинейны чем "мягкие". Здесь реализация стратегии достигается за счет непосредственного построения необходимых
систем и процессов, реализующих стратегию (функция Операционного Менеджмента), а также за счет организации эффективной
мотивационной системы и управленческого контроля, отвечающей за доведения до сотрудников стратегических и операционных целей и контроль их реализации.
