В основе любого бизнеса лежит
Стратегия. Стратегия определяет состав и дизайн других подсистем бизнеса, которые, в свою очередь, также оказывают влияние на Стратегию. Несмотря на то, что в зависимости от специфики конкретного бизнеса в нем могут функционировать неограниченное количество подсистем, главные из них -
Организация,
Маркетинг, Технологии и Инновации, Операционный менеджмент, Управленческий контроль и Информационные системы - будут существовать практически всегда. Согласованность и адекватность подсистем - главные принципы, определяющие успешность бизнеса. Попытка запихнуть в швейцарские часы шестеренку от паровоза ни к чему хорошему не приведет.
