Для определения путей создания
конкурентных преимуществ рассмотрим два подхода к анализу возможных источников получения конкурентного преимущества:
Кроме этих двух классических типов стратегии, также интересным представляется относительно новый подход к формированию стратегии, получивший название
стратегия "X-факторы", и являющаяся наиболее эффективной стратегией для некоторых рынков и индустрий
