Фрагментированная корпоративная культура
Фрагментированная корпоративная культура (низкая солидарность, низкая социальность):
- низкая ассоциативность сотрудников с организацией, в которой они работают (-)
- люди работают за закрытыми дверями или дома (-)
- разногласия по поводу корпоративных целей, критических факторов успеха, и стандартов производительности (-)
- подходит для (+):
- предпочитающих работать в одиночку или строго разделять профессиональную жизнь и личную
- производственных концернов, в деятельности которых существенную роль играет аутсорсинг сдельной работы
- профессиональных организаций (таких как консалтинговые и юридические фирмы), где высокопрофессиональные специалисты предпочитают уединенный стиль работы
- виртуальных организаций
Хорошо работает когда:
- между работами мало взаимосвязей
- основные инновации происходят от индивидуумов, а не от групп/команд
- стандарты достигаются за счет контроля входа, а не контроля процессов
- существует не много возможностей для обучения индивидуумов друг у друга
© 2006-2019 Илья Прибылов
Копирование материалов сайта возможно без предварительного согласования при условии установки активной индексируемой ссылки на этот сайт
